10月15日，元成園林集團(tuán)企業(yè)發(fā)展研討會(huì)在杭州梅竺度假村召開，集團(tuán)董事長祝昌人、執(zhí)行總經(jīng)理周金海、運(yùn)營總經(jīng)理孔偉波、集團(tuán)總工程師張建和、集團(tuán)副總郭維康及30余位中高層管理人員出席了會(huì)議。大會(huì)同時(shí)邀請(qǐng)了多家有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高管參與研討會(huì)，并給予現(xiàn)場指導(dǎo)。
會(huì)議由孔偉波總經(jīng)理主持，主要圍繞“企業(yè)發(fā)展”、“企業(yè)文化建設(shè)”、“規(guī)范化管理”三個(gè)主題展開了熱烈討論。
集團(tuán)副總郭維康首先與大家分享了行業(yè)發(fā)展前景、同業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及集團(tuán)目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，并對(duì)集團(tuán)未來的發(fā)展充滿信心。“元成園林集團(tuán)經(jīng)過10多年的發(fā)展，已經(jīng)積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有了一批優(yōu)秀的專業(yè)人才，正是謀劃上新臺(tái)階的好時(shí)機(jī)”郭總表示，“企業(yè)要追求更高的發(fā)展目標(biāo)，我們就要抓住機(jī)遇，群策群力、共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長，最終將元成打造成國內(nèi)園林行業(yè)的頂尖企業(yè)。”
把脈現(xiàn)狀謀發(fā)展
元成園林作為一家年輕的園林企業(yè)，經(jīng)歷了10余發(fā)展，集團(tuán)已完成大中型施工項(xiàng)目200余個(gè)，綠地面積達(dá)1000余萬平方米，為元成的成長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。祝昌人董事長曾多次強(qiáng)調(diào)，我們要做一家穩(wěn)扎穩(wěn)打的企業(yè)，踏實(shí)做事、穩(wěn)步發(fā)展。伴隨著集團(tuán)這幾年的經(jīng)驗(yàn)積累、人才積累、資源積累，元成園林已經(jīng)到了需要進(jìn)一步深化管理的階段。
故而，本次企業(yè)發(fā)展研討會(huì)，集團(tuán)特別邀請(qǐng)了在管理領(lǐng)域有所建樹的企業(yè)高管，把脈元成現(xiàn)狀，為元成園林的發(fā)展提出了切實(shí)可行的建議，并給予了全面指導(dǎo)。
整合文化立精神
創(chuàng)享綠色藝術(shù)。——這是元成園林的使命，是元成人的追求。我們不僅僅是創(chuàng)造，更要讓社會(huì)大眾分享園林藝術(shù)，共享綠色世界。
10余年，元成園林沉淀了自己特有的企業(yè)文化。為了更好地適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展，成立了獨(dú)立的企劃部。企劃部根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)狀以及未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定了企業(yè)文化建設(shè)與品牌推廣的三年計(jì)劃，從基礎(chǔ)的VI規(guī)范、BI制定，到MI的提煉，全方位地涵蓋了企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。同時(shí)，在梳理集團(tuán)原有文化的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)集團(tuán)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。未來的元成園林，不僅是一家優(yōu)秀的園林企業(yè)，更將是一家充滿社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。
群策群力定規(guī)范
在明確發(fā)展方向，樹立企業(yè)精神的同時(shí)，元成園林的發(fā)展更需要管理制度的保駕護(hù)航。制度是集團(tuán)為了員工規(guī)范自身的建設(shè)，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，經(jīng)過一定的程序嚴(yán)格制定的，是集團(tuán)管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。在此次研討會(huì)上，各位中高層管理人員積極響應(yīng)，群策群力，對(duì)集團(tuán)現(xiàn)行的管理制度提出修訂意見與建議，為集團(tuán)管理制度的逐步完善起到了重要的推動(dòng)作用。
構(gòu)建創(chuàng)新開放的企業(yè)文化，制定科學(xué)合理的管理制度，群策群力、共謀發(fā)展是集團(tuán)企業(yè)研討會(huì)的本義所在。此次研討會(huì)的順利召開，為元成園林集團(tuán)未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。