2021年4月12日下午，公司邀請(qǐng)了上海第一測(cè)量師事務(wù)所有限公司副總工程師王毅，來(lái)我司開(kāi)展關(guān)于《項(xiàng)目全過(guò)程管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)會(huì)。工程管理中心、經(jīng)營(yíng)管理中心、設(shè)計(jì)管理中心60多人參加了本次培訓(xùn)，設(shè)計(jì)管理中心城鄉(xiāng)規(guī)劃院的同事通過(guò)企業(yè)微信觀看了培訓(xùn)課程的直播。
王毅：高級(jí)工程師、工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、一級(jí)造價(jià)師、一級(jí)建造師、房地產(chǎn)估價(jià)師、資產(chǎn)評(píng)估師、咨詢(xún)工程師（投資）、英國(guó)皇家測(cè)量師會(huì)員（MRICS）、上海市建筑學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員、全國(guó)優(yōu)秀造價(jià)工程師，曾參與《建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)程》的編寫(xiě)工作。擁有20年從事全過(guò)程造價(jià)與成本管理的經(jīng)驗(yàn)，在房地產(chǎn)投資、房地產(chǎn)估價(jià)、房地產(chǎn)財(cái)稅也有較深的造詣，有豐富的超高層、TOD綜合體、五星級(jí)酒店、工程總承包（EPC）全過(guò)程項(xiàng)目成本管控以及變更、索賠處理經(jīng)驗(yàn)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容包括《目標(biāo)成本及招標(biāo)策劃實(shí)務(wù)》、《工程總承包EPC發(fā)承包模式實(shí)務(wù)及案例解析》、《建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算編審要?jiǎng)?wù)》及《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程合約成本管控實(shí)務(wù)》。
目標(biāo)成本管理和招標(biāo)策劃是建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)及發(fā)承包階段，成本控制和合約管理的核心。在《目標(biāo)成本及招標(biāo)策劃實(shí)務(wù)》一課，王毅結(jié)合具體案例幫助學(xué)員掌握了目標(biāo)成本及招標(biāo)的策劃方法與實(shí)務(wù)。
而在《工程總承包EPC發(fā)承包模式實(shí)務(wù)及案例解析》一課，王毅結(jié)合《工程總承包管理辦法》，介紹了EPC發(fā)承包模式的概念、體系，實(shí)操方式及案例——包括政策解讀、工程總承包模式的基本概念、發(fā)承包模式的選擇、推行工程總承包模式的意義、建市規(guī)〔2019〕12號(hào)文條文的解讀、合約策劃、采用工程總承包模式或發(fā)承包應(yīng)關(guān)注哪些方面、國(guó)際常用的項(xiàng)目管理模式、如何通過(guò)合約策劃建立項(xiàng)目定價(jià)機(jī)制、合同版本選擇等等。
工程結(jié)算是落實(shí)工程建設(shè)發(fā)承包雙方的最終權(quán)益的關(guān)鍵階段，在《建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算編審要?jiǎng)?wù)》一課，王毅從編制和審核兩方面分別介紹期中和竣工兩類(lèi)結(jié)算的操作要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)，為學(xué)員提供了專(zhuān)業(yè)借鑒。
最后，在《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程合約成本管控實(shí)務(wù)》一課，王毅依據(jù)《建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)范》(GB/T 51095-2015)、《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)程》（CECA/GC 4-2017），就目標(biāo)成本、價(jià)值工程、全壽命成本、招標(biāo)策劃、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本控制、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等內(nèi)容，通過(guò)方法介紹和案例解析，為建設(shè)項(xiàng)目成本招采專(zhuān)業(yè)人員就建設(shè)項(xiàng)目合約成本管控提供了參考和借鑒。
4個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)中，王總工深入淺出的專(zhuān)業(yè)知識(shí)講解，生動(dòng)而又鮮活的案例分享，以及課后的互動(dòng)大家都表示受益匪淺，收獲頗多。相信通過(guò)此次培訓(xùn)，大家對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程管理會(huì)有更深入的理解，把培訓(xùn)內(nèi)容更好的運(yùn)用到實(shí)際工作中。